01 — Dein digitaler Wachstumspartner


Wachstum
braucht
Umsetzung.


Du weißt, dass dein Unternehmen digital mehr kann. Was dir fehlt, ist jemand, der es strategisch denkt, dein Team mitnimmt und wirklich umsetzt. Genau dafür gibt es mich — als externen Wachstumspartner für inhabergeführte Betriebe mit 10–100 Mitarbeitenden.

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02 — Ehrlich gefragt


Kommt dir das
bekannt vor?


„Wir müssten digital mehr machen — aber wo anfangen?"

Überall wäre etwas zu tun. Ohne klare Prioritäten bleibt alles liegen.

„Wer soll das bei uns eigentlich umsetzen?"

Kein Digitalverantwortlicher im Haus — und dein Team ist ausgelastet.

„Schon wieder ein Konzept für die Schublade?"

Berater erklären und verschwinden. Umgesetzt wird am Ende nichts.


„KI — müssen wir da jetzt auch noch ran?"

Alle reden davon. Keiner sagt dir, wo es sich für dich lohnt.

„Macht mein Team da überhaupt mit?"

Veränderung scheitert selten an der Technik — sondern an fehlender Mitnahme.

„Am Ende hängt doch wieder alles an mir."

Jede digitale Entscheidung landet auf deinem Tisch.


Wenn du bei zwei oder mehr Punkten genickt hast: Genau dafür gibt es mich.

03 — Was ich anders mache


Mitdenken.
Anpacken.
Liefern.


Agenturen liefern und verschwinden. Berater hinterlassen Konzepte. Ich steige in dein Unternehmen ein — und bleibe, bis es wirkt.


01 — Ein Ansprechpartner

Strategie, KI, UX, Marketing & Vertrieb und Umsetzung in einer Person — ohne Agenturstruktur, die du mitbezahlst.

02 — Dein Team im Boot

Ich arbeite direkt mit deinen Mitarbeitenden — erkläre, moderiere, motiviere. Veränderung trägt nur mit den Menschen.

03 — Vormachen statt abladen

Marketing zeige ich an konkreten Beispielen. Für Software, SaaS und Shops baue ich Prototypen, die ein Entwickler zum Launch bringt.

04 — Netzwerk nach Bedarf

Wo Spezialisten stärker sind, hole ich sie dazu — Entwicklung, Design, Content u. v. m. Du bekommst das passende Team, ohne suchen und steuern zu müssen.


Fast 20 Jahre Digitalbranche, 10 Jahre führende Münchner Agentur, Beratung auf Geschäftsführungsebene — und seit 2023 KI-Enthusiast mit eingeführten Projekten.

04 — Leistungen


Zusammen
gedacht.


Digital scheitert selten an Tools — sondern daran, dass Strategie, Marketing, Vertrieb und Technik nebeneinanderherlaufen. Mein Job ist das Zusammenspiel, ausgerichtet auf ein Ziel.


Digitale Beratung & Strategie

Positionierung schärfen, zahlende Zielgruppen klären, Prioritäten setzen. Kein 80-Seiten-Papier — eine Roadmap, mit der dein Team morgen arbeitet.

UX-Strategie, Marketing & Vertrieb

Website, Kampagnen, Vertrieb und dein digitales Produkt — zusammen gedacht statt einzeln optimiert. Ein Auftritt, der Anfragen bringt, und ein Vertrieb, der sie verwertet.

KI-Integration & Zukunftsfähigkeit

Von der Dokumentation deines Unternehmenswissens über individuelle GPTs bis zur kompletten KI-Automatisierung — eingeführt, wo sie messbar Zeit und Geld spart.


Ein KI-Tool einzuführen ist einfach. Dein Unternehmen darauf vorzubereiten — Daten, Prozesse, Team — ist der unterschätzte Baustein. Genau da setze ich an.

05 — Ablauf


Vier
Schritte.


01 — Kennenlernen

30 Minuten, kostenlos. Du erzählst, wo du stehst — ich sage dir ehrlich, ob ich helfen kann.

02 — Digital Check

Strukturierte Analyse von Website, Marketing, Prozessen, Team und KI-Potenzialen. Klarheit statt Bauchgefühl.

03 — Prioritäten

Wir legen fest, was zuerst kommt — nach Wirkung, nicht nach Lautstärke.

04 — Umsetzung

Ich setze um, leite an, hole bei Bedarf Spezialisten dazu — und bleibe dran, bis Maßnahmen wirken.


Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung: ein Ansprechpartner, ein Plan — und Ergebnisse, die bleiben.

06 — Über mich


Riccardo
Nentwich.


~20 Jahre Digital

Fast zwei Jahrzehnte Digitalbranche — Art Direction, UX, Strategie, Führung. Konzeption und Handwerk.

+10 Jahre Digitalagentur

Eine der führenden Digitalagenturen Bayerns — vom UX-Designer bis zum Teamlead. Strategieberatung auf Geschäftsführungsebene.

Co-Founder tallycore

Mitgründer von tallycore, einer All-in-One-Software für Modelagenturen. Ich weiß aus eigener Erfahrung, was es heißt, ein digitales Produkt zu bauen, KI zu integrieren und ein Unternehmen digital zu führen.


Raum Waldkraiburg / Mühldorf am Inn, Schwerpunkt München — remote überall. Auf Augenhöhe, ohne Berater-Sprech.

Riccardo Nentwich — digitaler Wachstumspartner für inhabergeführte Unternehmen

07 — Aus der Zusammenarbeit

Riccardo hat mit uns die Positionierung geschärft, unsere internen Prozesse analysiert und sauber dokumentiert, effiziente Landing Pages aufgebaut und erste Optimierungen in Marketing und Vertrieb gestartet. Was mich am meisten überzeugt: Er nimmt unsere Mitarbeiter mit — motivierend und auf Augenhöhe. Die Zusammenarbeit ist effizient, und am Ende ist es wirklich umgesetzt.
Laufende Zusammenarbeit Klaus Unterseer · Geschäftsführer, Printex24, Riedering

Printex24 unterstützt Unternehmen dabei, ihre Druck- und Textilproduktionen effizient zu organisieren.

08 — Bevor du fragst

Was dir gerade
im Kopf herumgeht.

Die Fragen, die sich fast jeder Unternehmer vor dem ersten Gespräch stellt — ehrlich beantwortet.

Verständlich — diese Erfahrung haben viele gemacht. Der Unterschied: Ich übernehme Umsetzungsverantwortung und bleibe, bis Maßnahmen wirken. Mein Erfolg misst sich daran, was bei dir messbar passiert.

Genau dafür bin ich da: Ich fülle die Rolle des Digitalverantwortlichen extern aus — priorisieren, umsetzen, dein Team anleiten. Wo Spezialisten stärker sind, hole und steuere ich sie für dich.

Das ist der häufigste Grund für die Zusammenarbeit. Mein erster Job ist es, Baustellen zu schließen, nicht neue aufzumachen: zwei, drei Hebel mit der größten Wirkung — der Rest wird bewusst geparkt.

Nicht beim Tool — beim Unternehmen. Die eigentliche Arbeit ist die Vorbereitung: Prozesse, Daten, Team. Genau da starte ich — danach lohnt sich jedes Tool doppelt.

Gerade für deine Größe: 10–100 Mitarbeitende haben den Bedarf, aber selten die Struktur dafür. Ein externer Partner ist günstiger als eine Festanstellung und wirksamer als punktuelle Agenturprojekte.

Wenn man es richtig macht: ja. Ich arbeite direkt mit deinen Mitarbeitenden — erkläre das Warum, höre zu, nehme Bedenken ernst. Menschen ziehen mit, wenn sie verstehen, was es ihnen bringt.

Das Erstgespräch: nichts. Danach hängt es davon ab, wie viel Unterstützung du willst — vom kompakten Einstieg bis zur laufenden Zusammenarbeit. Vorab ein transparentes Angebot, keine versteckten Kosten.

09 — Der nächste Schritt

Sprechen
wir.

30 Minuten, in denen es nur um dein Unternehmen geht. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung — und entscheidest danach in Ruhe, ob wir zusammenarbeiten.

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